建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 邱敏

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:邱敏
[导读] 摘要:随着经济发展速度增快,我国建筑行业也得到了快速发展。
        湖北全洲扬子江建设工程有限公司  湖北孝感  432000
        摘要:随着经济发展速度增快,我国建筑行业也得到了快速发展。建筑企业应对建筑工程的质量加强管理,降低建筑工程施工过程存在的安全风险,以此来提高自身竞争力。因此,建筑企业应熟练掌握建筑工程的施工技术,并提高施工现场的管理水平,从而进一步提高建筑行业施工质量。本文先对建筑工程施工技术的内容进行分析,再分析了施工现场管理上存在的问题并探讨了相关完善措施。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理措施
        建筑工程施工技术对工程的质量有着重要影响,建筑技术的进步和发展能够进一步提高建筑工程的质量,并从一定程度上提高建筑企业的竞争力,对建筑行业的发展起着推动作用。施工现场的管理水平也影响着建筑工程的质量,建筑施工企业应对建筑工程施工现场管理方面存在的问题进行全面分析,并根据实际情况制定解决方案。
        一,建筑工程施工技术主要内容
        1.1电气接地施工技术
        电气接地施工技术在建筑工程施工技术中占据重要地位,关系着电路的安全问题。现如今人们用电量大,建筑施工过程中必须保障用电安全,降低用电隐患。目前建筑材料中普遍使用钢筋和混凝土,各部分可互相联系,能够保障电气接地技术的顺利实施,从而达到使建筑物免受雷击灾害的目的。
        1.2建筑防水施工技术
        建筑物防水性低导致建筑漏水,进而对建筑材料造成侵蚀现象,使房屋结构受损,对人们日产生活和居住安全有着严重负面影响。此时建筑防水施工技术的应用能够使建筑结构更加稳固,有效降低建筑物漏水事故的发生率。在建筑过程中,施工队伍严格按照施工标准采用防水性高的材料进行施工,用水量多的建筑区域比如浴室,洗手间应针对性处理,从最大程度上提高建筑的防水性能以及结构稳定性,保障建筑工程的质量。
        1.3钢筋施工技术
        钢筋在建筑工程中是普遍使用的建筑材料,钢筋施工质量对建筑工程施工质量有着重要影响,因此钢筋施工技术在建筑工程中的重要性可见一斑。在选择钢筋材料时,应严格按照质量标准选择合适钢筋材料。在钢筋材料正式投入使用之前,再对钢筋材料进行多次质量检测,从最大程度上保障投入使用的钢筋质量合格,为钢筋施工技术的实施提供材料保障。在钢筋材料使用过程中严格使用相关技术手段进行钢筋施工,使钢筋材料发挥最大限度的作用,进一步使建筑工程质量得到提高。
        二,建筑工程施工现场存在的问题
        2.1建筑工程施工技术方面的问题
        在建筑工程施工过程中,根据现场实际情况容易出现以下几方面的技术问题:第一,在施工图纸设计过程中,设计人员未结合施工现场的实际情况进行考虑,导致施工情况难以符合设计图纸进行,不利于现场施工的正常进行;第二,相关工作人员的质检工作不过关,部分材料质检次数不够以及部分施工单位质检技术不够完善,导致建筑材料出现问题难以被发现,有问题的建筑材料被应用于建筑工程中,使建筑工程施工质量大大降低,不利于维护相关建筑企业的名声。最后,部分建筑工程施工现场的工作人员对于基础设施问题处理不够及时,对后续施工造成障碍,增加施工时间,降低了建筑工程的施工效率。
        2.2建筑工程施工现场的管理问题
        目前,我国建筑工程施工现场管理水平有待高,仍在管理上普遍存在以下几方面的问题:首先,存在着施工人员综合素质不高的问题。部分施工人员在施工中存在不规则作业的行为,且安全意识和责任意识薄弱,使管理人员的管理工作难度进一步提高,对建筑工程的施工质量有着负面影响。部分管理人员专业素养不足,不能严格落实管理措施,不利于管理工作的正常进行。其次,建筑工程施工后期的检查工作力度不足,建筑施工造成的施工缺陷难以被发现,提高了后续建筑维护工作的成本。
        三,建筑工程现场施工管理工作的完善措施
        3.1前期制定科学完善的建筑施工设计规划
        为了保障建筑工程施工的顺利进行,应在正式施工前对施工现场进行实地考察并根据其制定一套科学可行的施工过程设计规划方案。科学完善的施工设计规划能够使施工过程计划性和目的性更加明确,也使施工现场的管理工作进展更加顺利,从而进一步提高建筑工程的工作效率。在进行方案规划设计时,应全面分析存在的安全隐患并制定相应的防范措施,从而进一步降低建筑工程施工过程中的安全风险。
        3.2建立健全施工现场的管理制度
        建筑企业相关工作人员应根据施工现场实际情况制定并完善相关管理制度,以此来保障施工现场管理工作的顺利进行。管理人员依据科学完善的管理制度能够有效对施工人员进行管理,进一步提高建筑工程的施工效率。在建筑工程施工过程中,可以设立科学合理的奖惩制度,给工作态度积极,工作能力高的人员予以奖励或者荣誉称号,能够从一定程度上提高工作人员的工作主动性,进一步提高建筑工程的施工质量。
        3.3提高工作人员综合素质
        施工人员的工作质量和建筑工程的最终质量有着重要关联。施工人员个人能力的提升,有利于提高施工企业的竞争力。在建筑工程正式施工前,建筑企业可以对工作人员全体进行施工前培训。对施工人员进行专业能力培训,使其能够达到标准化作业的目的。同时也要提高施工人员的安全意识,促使建筑工程施工更加规范化。
        结束语
        综上,建筑工程施工技术的科学实施以及施工现场管理工作合理进行能够提高建筑工程施工质量。现如今,部分建筑工程仍在施工技术以及现场管理上仍存在着一些问题亟待解决,需要施工企业人员根据施工现场的状况提出相应解决措施,来提高建筑工程施工过程中的管理水平,以此来保障建筑工程施工质量,并且提高建筑企业的竞争力,有利于建筑市场发展完善。
        参考文献:
        [1]王鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑•建材•装饰,2020(4):59,70.
        [2]肖春阳.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].石油石化物资采购,2020(19):98.
        [3]刘帅.现代建筑工程施工技术探讨[J].名城绘,2020(6):438.
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